2016年，可以说是“网红”崛起之年，火热的新媒体平台让急着转型的企业摇摇欲坠，似乎觉得企业也可以通过这样子的运营模式来“吸粉”。
　　               

       然而新媒体红利时代虽然说较容易切入其中，但同时也很容易让企业迷失了自己的定位;有人说这样的说法太片面，毕竟我是站在个人的角度去看待企业，企业哪里有那么容易迷失的

　　如果换作前几年或许我还赞成，但是我身在东莞，感悟还算比较深。很多企业受到互联网的强烈冲击，以“奋起一战”的心态去面对，觉得我以前那么难熬的创业道路都挺过去了，这新玩意我还奈何不了

　　然而，幻想是美好的，结局是悲惨的。
　　我看到了许多较出名的东莞本地企业都陨落了，没带走一片云彩......

　　
     为什么我还会失败?
　　其实，归纳起来就四个字：定位错乱
　　在这里我并不想用什么专业术语来概括，倒是让我想起来小时候看的一个寓言故事《叼着肉的狗》
　　“该寓言故事主要讲了有一条狗叼着肉渡过一条河，有一天他看见水中自己的倒影，还以为是另一条狗叼着一块更大的肉，想到这里，他决定要去抢那块更大的肉。于是，他扑到水中抢那块更大的。结果，他两块肉都没得到，水中那块本来就不存在，原有那块又被河水冲走了，这故事告诉我们贪婪的人是什么也得不到的。”

　　在这里，并不是说企业是贪婪的，因为创业无非毋庸置疑就是想赚钱。
　　但是我想告诉你，你在水里看到的，或许不是真的，而且并不适合你。一个企业在做一切跟SEO有关的工作，应该选择适合的，而不是一味的目光放在肉身上。

　　我该怎么办

　　1、找到你的真爱
　　很多企业主亏钱平台主要是两种：自媒体和微信运营平台
　　企业认为只要买了用户群众多的平台，必将会有较高的转化率，然而你别忘了一件事，那就是用户群体分类。通俗一点来说，我打算用“宁缺毋滥”这个词来表述。
　　用户群众多，然而有意向的没几个，我要来何用?

　　2、若真想切入新媒体，请开始组织团队.

　　现在很多公司都有这样一个情况，招聘一个差不多的SEOer，就觉得自己公司赶上了时代的潮流，今天叫SEOer写一篇公司如何如何好的软文，就觉得必定会引起互联网的轰动。最后苦逼的SEOer不断的想办法去把公司的核心理念推出去，结果却不怎么如意。

　　一般情况那么尴尬的，都是老板赶你走或者还是老板赶你走。

　　源于公司的SEO理念不高，导致你一个人在战斗
　　并且结合如今多个企业的成功案例，若真心想切入互联网，一个完整的先生团队是必不可少的，软文撰写、制图、SEO优化、渠道管理员，缺一不可。( E+ 
　　无三千精兵想打头阵?不完全否决，但可能性真不高。
　　最后，希望通过此篇文章能改变企业SEO的一些思路，还是那句老话：知己知彼，才能百战不殆